На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии (информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети "Интернет", находящихся на территории Российской Федерации)

РОСБАЛТ

978 подписчиков

Свежие комментарии

  • Ингерман Ланская
    ну-ка, крутой воякака - хенералисмус, покажи как надо воевать!!!За ночь над Росси...
  • Ингерман Ланская
    опять аглицкие вчёные наисследовали.Выяснилось, с как...
  • наталия мезенева
    Каждый день в сводках об уничтожении складов и цехов с бпла, а они как пускали так и пускают. Нам врут? Зачем?За ночь над Росси...

Специалист объяснила, как распределить задачи в двухдневную рабочую неделю

Карьерный эксперт Алена Чукина рассказала в беседе с RT, как грамотно распределить задачи в двухдневную рабочую неделю, которая ждёт россиян после январских праздников. «Сразу после окончания новогодних праздников нас ждет два рабочих дня, и в это время важно грамотно воспользоваться приёмами тайм-менеджмента, чтобы распределить рабочие задачи.

Одна из наиболее популярных техник — „Матрица Эйзенхауэра“: она помогает выстроить приоритетность среди ключевых рабочих задач, выбрать самые важные и срочные, а остальные оставить на потом. Этот способ даёт возможность обрести гармонию между личным и профессиональным», — рассказала эксперт. Следующий метод — «Техника помидора», пишет RT. «Её суть заключается в переключении фокуса внимания: 25 минут времени уделить работе, пять минут — отдыху. Приём „Сначала съешьте лягушку“ Брайана Трейси позволяет сперва выполнить не самую приятную рабочую задачу, а уже после заниматься более приятными делами. При этом важно помнить, что после длинных выходных многим потребуется время для раскачки и включения в рабочий процесс. Постарайтесь на планировать на эти дни слишком важные дела и встречи, воспользуетесь 9 и 10 января, чтобы плавно войти в рабочий режим без стрессов и невыполненных задач», — заключила Чукина.

Ссылка на первоисточник

Картина дня

наверх